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什么是优秀的运营

作者：唯品淘         发布时间：2021-08-03 18:37        访问人数:

电商代运营，做一个技术部门该具备的所有事情。招一个人，技术人员支撑产品运营，资金结算给运营。可以让支持产品的部门兼任运营部门，不需要完全脱离商家本职工作。但是运营本身，却不需要兼任产品的全部职责。不同公司，商业逻辑、经营方式也都不同。选择一个优良的合作伙伴，比给客户想要的东西要重要得多。



 
一个优良的运营，应该兼顾技术和销售，他应该熟悉各种主流商业逻辑，具备基本的运营思维，熟悉SEO、知道怎么抓好节奏，具备应对竞争的能力，熟悉技术人员。他有完善的数据管理体系，能将数据实时分析并利用到实际工作中，数据可以用来获取想要得知的信息；有完善的管理制度，善于发现和重复处理内部问题；有敏锐的洞察力，能提出可落地的可行性方案；拥有年轻人务实，创新的心态；有强烈的求知欲，对商业务具有敏锐的直觉。
 
经常深入市场，积极沟通，保持良好沟通能力，提倡回归商业本质。他擅长充分了解用户的需求，了解用户习惯，熟悉用户感受，学会沟通客户诉求。他知道商业的本质是什么，能让技术人员和他一起，遵循商业逻辑。他对商业和品牌有很强的敏锐度，理解力很强，不会盲目跟风跟热点，提倡质量至上，推崇精品为先。他能从细节出发，扎根一个行业或一个品牌，敏锐的洞察力，提炼出有价值的洞察，并将洞察得到的东西以合理的价值输出给用户。
 
熟悉基本互联网运营逻辑，有效增长，各个环节的持续优化，有强烈的业务增长欲望。善于操作内部体系，推崇精细化管理。他有快速的沟通能力，带领团队的组织能力，调动团队活力，指挥控制，有较强的视野和全局观，善于建立运营的权威，提倡理性分析和战略性考虑，从整体出发看问题和解决问题。他知道正确的运营逻辑是什么，从而推动商业价值和生意价值的增长。他敏锐的洞察力，不管是营销逻辑、营销逻辑，还是商业价值，这都是能让用户对品牌留下深刻印象的，也是塑造品牌核心价值的逻辑。他适应复杂环境，能独立思考，战略性解决商业问题，能让运营人员被赋能。他能提出超出大部分商家的运营方案，对产品极致的创新，热衷于分享运营干货，也是驱动商家快速成长的动力。他有强烈的质量意识，追求极致，有高敏锐度的洞察力，对用户的需求了如指掌，战略级运营能力提升，市场能力有所提升，有较强的协调能力，团队管理能力极强。有较强的沟通能力，能充分调动整个团队的战斗力，特别善于带领团队快速成长。他熟悉市场与运营，善于取舍，能输出有价值的、有意义的核心价值和传播观念。